Kaspar Nummert – Jumala missioonist juhitud

August 2019 04 kaspar
Miikael Johan Tamm, Sõbralt Sõbrale turundus- ja kommunikatsioonijuht

Kaspar Nummert on aktiivselt kaasa teenimas nii Tartu Risttee koguduses kui ka Sõbralt Sõbrale meeskonnas. Lisaks on ta aastaid osalenud GLS Eesti juhtimiskonverentsi ja PP Festivali korraldusmeeskondades. Sügisest ootab teda ees uus väljakutse.

Tegutsema paneb teadmine, et töö täidab mingit suuremat eesmärki.

 Millal sai alguse Sinu lugu koos Jumalaga?
2010. aastal tuli Eestisse bänd Ladd Hill koos misjonär Jose Zayasega. Nad käisid ka Tartu Kivilinna Gümnaasiumis. Läksin vahetunnis loomulikult bändi kuulama – välismaine värk tõmbab ikka uudistama. Daniel Viinalass juhtis seda üritust ja kutsus ka õhtuks Ristteele. Noorteõhtul tuli misjonär Jose minuga rääkima. Vestlus Jumalast puudutas mind pisarateni. Igatahes kutsus Jose mind veel kord kohtuma. Kuigi koju minnes mõtlesin, et „see jamps“ jääb sinnapaika, teadsin järgmisel päeval ärgates kindlal meelel, et just selle Jumalaga ma tahan edasi minna. Tegin koos Josega päästepalve ja sealt minu teekond üheksa aastat tagasi koos Jumalaga algas.

Milline on Su roll täna Ristteel?
Olen Risttee koguduse vanematekogu liige ja proovin panustada aktiivselt läbi mõttetöö ja jutlustamise. Kahel korral on mulle lava selleks juba usaldatud! Samuti teenin kaasa ülistusmeeskonnas löökpillidega ning vastutan koguduse produktsiooni ja tehnika valdkonna eest. Hiljuti esitas pastor Meelis Kibuspuu mulle väljakutse teenida kaasa noortetöös. LIFT Kämp (Risttee noortelaager) ja LIFT noorteõhtud on olnud suur osa minu vaimulikust kasvamisloost. Nüüd on minu kord pühendada aega tänastele koolinoortele.

Millal liitusid Sõbralt Sõbrale meeskonnaga?
Liitusin meeskonnaga aasta tagasi, kui olin lõpetanud õigusteaduse õpingud Tartu Ülikoolis. Teekond on olnud igati põnev ja mind inimesena palju kasvatanud. Esimene poolaasta möödus harjumise tähe all – tööinimese eluga harjumine võttis omajagu aega. Sealt edasi olen püüdnud enda kasulikkust ettevõttele järjest suurendada ja olla parem juht neile, kes täna minu tiimides töötavad. Saan öelda aitäh kõigile, kes on minu olemise nii heaks teinud. Algusest peale olen tundnud end „omana“ ja kui toetus on ümberringi olemas, on kerge tegutseda ja ka vahel eksida, sellest õppida ning edasi liikuda.

Jaga lähemalt oma tulevasest ametist!
Tõepoolest, septembrist alates asun Sõbralt Sõbrale kaubandusjuhi ametikohale. Mingil määral võtan üle senise juhataja Meelis Kibuspuu ülesandeid ja samuti soovin luua uut väärtust ning mõelda suundades, kuhu pole seni veel jõutud. Meelis ise kusagile õnneks ei kao. Minu töö on kuulata ära kõik küsimused, mis tal ettevõtte käekäigu kohta on, ja osata neile õiged vastused anda. Terve ettevõtte jaoks saab see olema vaieldamatult uus ajastu ning eks seeläbi on ka palju avastamis- ja tuvastamisruumi.
Minuni jõudis see läbi ühe kohvipausi, mille Meelisega tegime. Jagasime meeskonnas oldud ajast ja enda tuleviku perspektiividest ning seal pakkumine minuni jõudiski. Üldiselt valdab mind tänutunne, et mulle selline vastutus usaldatakse. See teeb väga alandlikuks, kui on võimalus kaasa teenida suurema missiooni nimel.

Mida väärtustad Sõbralt Sõbrale ettevõttes kõige rohkem?
Missioonitunnet. Ma usun, et tänases maailmas ei kõneta inimesi enam lihtsalt päevade õhtusse saatmine. Tegutsema paneb teadmine, et töö täidab mingit suuremat eesmärki. Sõbralt Sõbrale ettevõttes ütleme, et me tahame luua võimalusi headeks muutusteks. Mida suuremaks kasvab ettevõte, seda suuremaks kasvavad ka võimalused missiooni ellu viia.
Kui öeldut nüüd süviti lahti mõtestada, on siin peidus palju olulisi elemente. Üks selline väärtuskomplekt on meil PUHU – Pühendumine, Uussünd, Hoolimine ja Usk. Kui rääkida missioonitundest, võiks öelda, et need neli on justkui alussambad. Ma usun, et meie Sõbralt Sõbrale meeskonnas ei saa töötada, kui meie missioon ja väärtused ei ole inimese jaoks tähtsad. Marshall Goldsmith’i mõte sobib siia hästi: koos töötamiseks ei pea me olema südamesõbrad. Küll aga peame tööalaselt kandma samu väärtuseid ning olema ühisel arusaamal, miks ja mida me teeme.